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작성일 23-01-09 05:28

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여기서 문제가 되는 것은 그 analysis과 평가에 앞서 기업環境의 어느 측면이 고려되어야 하며. 어느 측면이 무시되어야 하는가 하는 문제이다. 여기서 문…(To be continued )
순서

기업환경,경영,환경변화,대응,기업환경,경영,환경,기타,방송통신


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방송통신/기타



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다.


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기업環境의 analysis, 경영 環境change(변화)에 대한 대응

목차

기업環境의 analysis, 경영 環境change(변화)에 대한 대응

I. 기업環境의 analysis
1. 지수가중 平均(평균)법
2. 리스크 매트릭스법
3. 핵심요소 평가법

II. 경영 環境change(변화)에 대한 대응
1. 무반응적 대응
2. 반응적 대응
3. 사전반응적 대응
4. 상호작용적 대응

reference
기업環境의 analysis, 경영 環境change(변화)에 대한 대응

I. 기업環境의 analysis

기업의 경영전술 전개에 있어서 가장 중요한 것은 기업環境의 각 구성요소를 어떻게 올바르게 analysis하고 평가해서 실제로 기업의 경영전술 자체에 적용시킬 것인가이다. 일반적으로 기업環境요인의 analysis과 평가방법에는 대체로 다음과 같은 3가지로 구분된다

1) 지수가중 平均(평균)법(check list s

기업環境의 analysis, 경영 環境change(변화)에 대한 대응

목차

기업環境의 analysis, 경영 環境change(변화)에 대한 대응

I. 기업環境의 analysis
1. 지수가중 平均(평균)법
2. 리스크 매트릭스법
3. 핵심요소 평가법

II. 경영 環境change(변화)에 대한 대응
1. 무반응적 대응
2. 반응적 대응
3. 사전반응적 대응
4. 상호작용적 대응

reference
기업環境의 analysis, 경영 環境change(변화)에 대한 대응

I. 기업環境의 analysis

기업의 경영전술 전개에 있어서 가장 중요한 것은 기업環境의 각 구성요소를 어떻게 올바르게 analysis하고 평가해서 실제로 기업의 경영전술 자체에 적용시킬 것인가이다.
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