[독서록 ,感想文] 독서록 - 블루오션 戰略을 읽고쓰기
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작성일 23-01-02 18:15
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넓은 시각으로 봐야한다는 것으로 블루오션은 다른 경영 전술과는 discrimination이 되었다. 강의를 들으면서 작은 교훈을 얻고 교수님의 ‘블루오션 전술’ 이라는 책을 紹介 받으면서 접하게 된 것이 이 책이다. 한번씩 시켜먹어보고 제일 맛있는 곳으로 시켜먹기 때문인 것이다. 작은 설렘을 안고 이 책을 읽어 보았다. 따라서 블루오션은 경쟁자 없는 새 시장 공간을 창출하여 경쟁을 무의미하게 만들며 가치와 비용 동시에 추구, 남들과는 discrimination화를 두어 구매자가치를 올리는 동시에 저비용이 긍정적 effect(영향) 을 주…(투비컨티뉴드 )
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레포트/감상서평
다.
그렇다. 반대로 블루오션은 남들이 하지 않는 미개척 시장에 뛰어드는 것을 말하는 것 같았다. 그리고 이것은 효용성, 가격, 비용 세가지 시스템이 적절히 배합됐을 때 이뤄진다. 그 생각이 블루오션을 개척한 대표적 성공instance(사례)로 만들게되었던 것이다. 하지만 그 똑같은 사업에 뛰어드는 사람 중 장사가 안되는 곳은 있기 마련인 것 같다. 가치혁신은 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어나는 것으로 정이 되었다. 그리고 서커스를 재창조해야겠다는 생각이었다. 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 것은 확실한 것 같았다. 이것이 경쟁속의 삶인 것인가. 이런 것을 레드오션이라고 부르는 것 같았다.
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설명
讀書感想文 - 블루오션 전술을 읽은후
서론
블루오션을 이번 벤처와 創業(창업) 교양수업을 통해 처음으로 듣게 되었는데 처음 문득 드는 생각이 ‘아, 어리석은 생각이었구나.’ 이다. 경쟁보다 가치혁신이었다. 친구들끼리 장난으로 공부하다가 힘들 때 가끔 하는 말이 있따 “대학로에 치킨집 차리자!” 우리가 늘 시켜먹고 우리뿐만 아니라 자취하는 사람들이 자주 시켜먹는 것이 눈에 보였기 때문일것이다 돈을 많이 벌고 쉽게 버는 것처럼 보였다. 시르크 뒤 솔레이유의 처음 생각은 경쟁을 멈춰야 한다는 것이었다.
본론
1. 블루오션을 창출하라
시르크 뒤 솔레이유의 블루오션 instance(사례)가 눈에 먼저 보였다.
