자원봉사자의 지도 감독 및 평가
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작성일 23-01-24 15:32
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<자원봉사자의 지도 감독 및 평가> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 또한 자원봉사자를 위해 가능한 훈련 프로그램(program]) 의 기회와 성장기회를 알려주어야 한다(N. L. Macduff, 1987).
넷째, 부적절한 행동에 대상으로하여는 바로잡을 수 있게 도와준다.
II. 자원봉사자 평가
자원봉사자의 지도 감독 및 평가
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자원봉사자의 지도 감독 및 평가에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료(資料).
자원봉사자가 자원봉사활동을 통해 자신의 잠재능력
I. 자원봉사자 지도 ․ 감독
자원봉사자의 지도 감독 및 평가
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훌륭한 지도감독자가 되려면, 자원봉사자가 일단 자신들의 업무를 파악하면, 그들의 업무수행이 질적 ․ 양적 측면에서 어떻게 평가될 것인지를 알려주어야 한다.
다. 예를 들어, 자원봉사자의 욕구가 성취지향이냐 권력지향이냐 하는 친화지향에 따라 지도 ․ 감독의 내용도 달라질 수 있따
따라서 자원봉사자의 관리에 있어서 가장 중요한 점은 그들이 활동하는 동안 책임을 함께 나눌 수 있는 직원을 정하고, 접근할 수 있는 통로를 마련하는 것이다.
<자원봉사자의 지도 감독 및 평가> A+ 과제물
자원봉사자도 직원과 마찬가지로 기관 내의 모든 상황을 파악할 수 있으며, 어떤 일이 행해져야 하는지 알 수 있는 직원으로부터 지지받기를 원한다.
순서
셋째, 자원봉사자의 활동에 인정과 감사를 표시한다.
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올바른 지도 ․ 감독을 위해서는 우선 자원봉사자를 책임지고 지도할 수 있는 직원을 지정하고, 직무분장(Job description)에도 이를 명시함으로써, 자원봉사자 지도 ․ 감독을 수행하기 위해 시간과 노력을 할애할 필요성(必要性)을 이해하고 실천하게 된다된다.
자원봉사자의 지도 감독 및 평가
效果(효과)적인 지도 ․ 감독을 위해서는 첫째, 직무에 관해 완벽한 지시를 주고, 어떤 질문에도 응답할 준비를 해야 한다.
다섯째, 자원봉사자의 욕구를 충족시키는 데 융통성을 발휘할 수 있어야 한다. 기관에서 formula(공식)적인 훈련을 한 후 자원봉사자를 내버려두거나 획일적으로 관리하는 事例를 볼 수 있는데, 이는 심각한 문제를 가져온다.
둘째, 기관이 기대하는 것을 명확히 전달한다. 즉, 관리자가 기관의 목적과 욕구가 무엇인지는 알지만, 자원봉사자의 활동목적과 욕구는 무엇인지 잘 모르거나 무관심한 경우가 많기 때문일것이다 이러한 경우 클라이언트는 물론 기관의 직원들과 갈등을 빚거나 문제를 가져 올 수 있따
자료(資料)명 : 자원봉사자의 지도 감독 및 평가
레포트 > 사회과학계열
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