직무분석 전반에 대한 검토
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작성일 22-12-03 17:54본문
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4. 합리적 평가관리
직무평가나 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해서는 평점관점의 설정, 평가자의 선발훈련, 평정오차의 배제 등 많은 조직적인 관리를 수행하여야 하는데, 직무analysis(분석) 은 직무평가의 대상인 직무의 내용을 명확히 하여 주고, 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도의 양부를 결정하는 기준을 제공하는 역할을 하고 있다아
5. 합리적 작업방법 작업공정 improvement
적절한 직무수행방법 및 절차가 직무analysis(분석) 에 의한 資料에서 얻어진다.
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직무분석 전반에 대한 검토
직무분석 전반에 대하여 조사하였습니다.
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직무분석
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직무분석 전반에 대해서 조사하였습니다. 즉 직무analysis(분석) 은 작업방법 및 공정improvement의 기초資料로서 활용된다
6. 합리적 노사관계관리
직무analysis(분석) 은 노사의 감정적인 대립을 방지하고 협력적인 노사관계를 발전. 유지…(省略)
다.
2. 합리적 교육훈련
과학적인 교육훈련의 기초로서 직무analysis(분석) 이 요청된다 교육훈련을 위해서는 무엇을,누가, 어떻게 가르치느냐 하는 것이 확립되어 있어야 한다.직무분석 , 직무분석 전반에 대한 검토경영경제레포트 ,
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무analysis(분석) 의 목적
Ⅲ. 직무analysis(분석) 의 절차
Ⅳ. 직무analysis(분석) 의 방법
Ⅴ. 직무analysis(분석) 의 오류
Ⅵ. 직무analysis(분석) 의 전개방향
Ⅱ. 직무analysis(분석) 의 목적
1. 합리적 선발. 배치. 승진
과학적으로 종업원을 선발. 배치. 승진하기 위한 기초로서 직무analysis(분석) 이 필요하다.
3. 합리적 임금관리
직무analysis(분석) 은 합리적인 임금관리, 특히 직무급 및 직능급 확립에 필요하다.