벤처성과와 경영자원, 자원의 종류와 특성(特性)
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작성일 22-12-15 13:16
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국가
차원이나 지역차원에서 벤처기업을 육성하기 위한 지원제도가 있다 이
러한 제도를 적절하게 활용하는 것이 필요하다. 성장
단계에 따라 필요한 자원의 유형과 규모가 다르기 때문일것이다 또한 외부자
원(OPR: other people`s resources)을 적극 활용하는 것이 중요하다. 외부자원의 원천으로
정부와 산업계를 이용한 빈도가 가장 높았으며, 대학과 벤처캐피탈의 활
용도도 높은 것으로 나타나 있다
벤처기업은 상대적으로 제한된 자원을 바탕으로 創業되기 때문에 초
기의 자원제약성을 어떻게 극복하는가, 제한된 자원을 바탕으로 시장에
서의 자기위치를 차지 할 것인가가 책략적 의사결정이 핵심이다.
벤처기업은 創業초기에 필요한 자원을 외부로부터 efficacy적으로 끌어
들일 수 있는 능력은 創業자의 역량과 밀접하…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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벤처성과와 경영자원, 자원의 종류와 특성(特性)
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다. 따라서
초기에 efficacy적으로 자원을 동원하고, 이를 효율적으로 사용하여 시장에
서의 경쟁우위를 실현하는 것은 벤처기업의 생존과 성과에 직결된다 경
쟁우위와 자원획득의 선순환적 과정을 창출하고 유지하는 것이 벤처기업
의 생존과 성장의 핵심이다. 우리나라 벤처기업은 성
장단계에 따라 외부자원을 적극적으로 활용해왔다.
Ⅰ. 벤처성과와 경영자원
1. 자원동원과 벤처책략
2. 벤처성과에 관한 자원기준 관점
3. 성장단계와 자원획득
4. 사회적 관계와 자원획득
Ⅱ. 자원과 지속적 경쟁우위
Ⅲ. 자원의 종류
1. 물적자원
2. 재무자원
3. 기술자원
4. 명성자원
5. 인적자원
6. 조직자원
Ⅳ. 성공 벤처기업의 자원特性(특성)
1. 외부자원의 적극적 활용
2. 자금조달원천의 다양화
3. 연구개발투자와 기술확보
4. 우수인력의 확보와 유지
5. 강한 내부결속력
6. 자율성과 창의성
7. 경영시스템 구축
* 출처
3. 성장단계와 자원획득
벤처기업은 성장단계에 따라 적절한 자원의 투입이 중요하다.
