establishment 의 기회와 위험부담
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작성일 22-12-19 18:17
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1. 창업기회의 발생
2. 사업기회의 출처
3. 창의적 사업아이디어의 창출기법
4. 사업기회의 특징과 사업위험
5. 사업기회추구의 현실
1.창업기회의 발생 -사업 아이디어의 발견과 가치창조의 사업기회로 전환 창업의 core추진요소; 창업기업가, 자원의 동원, 사업기회인식 사업아이디어발견과 가치창조의 사업기회로의 전환 -기회가 어떻게 발생 -어떤상황하에서 창업자에게 발견되는지(어떤과정을 통해서 인식되고 있는지) (1) 사업기회의 범주 주어진 목적달성을 위한 필요한 일련의 호의적인 조건 *현재의 상태< 증진 가능한 상태의 갭 발생시 -기존 회사 내에서 아무도 특정사업기회를 고려하지 못하는 경우 -사내에서 누군가 특정사업기회를 고려한 바 있으나 회사가 그 기회를 추구하지 않은 경우 -회사가 특정사업기회를 추구하고자 했으나 efficacy적으로 수행하지 못한 경우 사업기회의 분류(타이밍 상) *사업기회와 관련된 제반여건이 마련된 경우; 창업자 출현시 가능 *future(미래)적 사업기회로서 사업화가 가능한 사전여건의 구비 #기술적 발견; 유전Engineering, 마이크로 컴프터, 전자 산업 등 #인구의 變化; 의료산업 #생활습관과 기호의 變化; 의류산업, 외식업, 스포츠 흥…(省略)
순서






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