[IBM 경영책략事例] IBM SWOT分析(분석)과 IBM 경영책략과 조직혁신事例分析(분석)및 나의opinion요점
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작성일 22-11-16 04:02
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특히 테크놀로지 리더십, 애플리케이션 유연성, 인프라스트럭처의 효율성이란 3가지 주제를 중심으로 온 디맨드(On-Demand)의 핵심기술을 인프라 구축에 활용하기 위해 zSeries, pSeries, iSeries, xSeries 등의 서버 제품과 IBM 토털 스토리지 제품, 프린터 제품을 공급하고, 그리드컴퓨팅, 리눅스, 자율컴퓨팅, 서버통합, 고성능 컴퓨팅, 클러스터 기술 등 첨단 solution(솔루션)을 제안하고 있다
다음으로 IBM Software Group은 `웹스피어`, `DB2`, `티볼리`, `로터스`, `래쇼널`등 5개 브랜드를 중심으로 한 제품사업본부와 zSeries의 Software 및 Software 사업본부로 구성되어있고, 이 밖에 개인 및 기업을 대상으로 다양한 소프트웨어를 생산, 공급한다.
경영전략(strategy) instance(사례)연구
-목차-
1. IBM 기업introduce
2. IBM 기업文化(culture)
3. IBM SWOT분석
4. IBM 기업 경영전략(strategy)
(1) discrimination화전략(strategy)
(2) 조직혁신전략(strategy)
(3) 글로벌전략(strategy)
(4) R&D 전략(strategy)
(5) 가치관 경영전략(strategy)
(6) 모방전략(strategy)
5. 결론 및 나의opinion(의견)
1. IBM 기업introduce
IBM은 창립 100여년 이상이 되었으며 장시간이 지난 지금에도 세계 100대 기업에 들어있는 장수기업이다. 현재 전 세계 170여개의 영업망을 갖고 있으며 약 33만 명의 종업원이 존재한다. 이러한 IBM은 글로벌 통합을 이념으로 하여 세계의 각 지사를 동일한 사업조직으로 운영하고 있다 조직은 Systems & Technology Group, IBM Software Group, IBM Global Technology Services, IBM Global Business Services 4가지로 구성된다
첫째로, Systems & Technology Group은 IBM이 취급하는 모든 하드웨어 제품의 영업기획에서 최종판매에 이르기까지의 모든 영업활동을 총괄한다.
또 다른 조직인 IBM Global Technology …(생략(省略))
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