조직심리학-조직의 變化(변화)에 대한 저항을 극복하는 방법을 제시하시오
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작성일 22-12-07 19:11
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경영자가 조직의 alteration(변화) 를 보다 잘 이해하고 대처하기 위해서는 alteration(변화) 과정의(定義) 단계, alteration(변화) 에 대한 여러 가지 저항 그리고 저항을 어떻게 극복할 수 있는지에 대하여 인지해야 할 것이다.
조직 내 인적자원의 alteration(변화) 는 직원의 태도와 기대, 지각, 행동의 alteration(변화) 등의 내용을 담고 있따
3. 조직alteration(변화) 에 대한 저항
조직의 alteration(변화) 는 외부 環境(환경)alteration(변화) 에 따른 조직 적응 및 생존을 위해 실시되지만, alteration(변화) 가 개인에게 가져다줄지도 모르는 바람직하지 않은 效果(효과) 때문에 조직구성원들은 alteration(변화) 에 저항한다. 또한 외부 環境(환경)의 alteration(변화) 에 따라 기업이 생존하기 위하여 의도적으로 조직을 alteration(변화) 시켜야 할 필요성(必要性)이 발생하기도 하였다. 조직의 경영정책이나 경영전술, 형태와 계층, 구성원, 업무처리방식 등의 alteration(변화) 가 나타날 수 있따
최근에는 기업環境(환경) 및 구성원의 업무수행방식 등의 alteration(변화) 로 인해 조직에 많은 alteration(변화) 들이 생기게 되었다.
경영자들이 어떤 alteration(변화) 를 계획하여 실천하려고 하는 경우에 조직구성원들로부터 많은 저항…(생략(省略))
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조직심리학-조직의 變化(변화)에 대한 저항을 극복하는 방법을 제시하시오
레포트/인문사회
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다.
조직의 구조alteration(변화) 는 권력관계, 기구조정, 중앙집권화의 정도, 직무설계나 비슷한 구조적 변수에 관한 내용을 포함한다.
조직은 유기적 시스템의 결과이므로 한 부분에서의 alteration(변화) 일지라도 관련된 다른 부분의 alteration(변화) 를 야기할 수 있으며 더 나아가 전체조직에 effect을 미치게 될 수 있따
따라서 alteration(변화) 에 대해 경영자들은 어떤 요인들이 alteration(변화) 를 유도하며, 그런 alteration(변화) 의 저항에 대해 어떻게 대응할 것인지에 대해 알아둘 필요가 있따
2. 조직alteration(변화) 의 요인
조직의 alteration(변화) 를 야기하는 기본요소는
조직의 구조와 과학기술, 그리고 인적자원을 들 수 있따
이 3가지 요소를 중심으로 경영자는 alteration(변화) 의 주도적 역할을 하게 된다된다.


조직심리학
조직의 alteration(변화) 에 대한 저항을 극복하는 방법을 제시하시오.
1. 조직alteration(변화)
조직alteration(변화) 란 조직을 구성하고 있는 어떤 부분이 내적인요인 또는 외적인요인의 effect을 받아 조직이 alteration(변화) 하는 것을 말한다.
조직의 과학기술의 alteration(변화) 는 작업과정이나 작업방법, 장비의 교체나 변경의 내용을 포함한다.