책략적 기획의 전제로서의 環境分析(포트폴리오책략, SWOT分析)
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작성일 22-12-25 16:34본문
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전술적 기획의 전제로서의 environment分析(분석)(포트폴리오전술, SWOT分析(분석))
목차
전술적 기획의 전제로서의 environment分析(분석)
Ⅰ. 포트폴리오 전술
Ⅱ. SWOT分析(분석)
1. WT전술
2. WO전술
3. ST전술
4. SO전술
전술적 기획의 전제로서의 environment分析(분석)
1) 포트폴리오 전술
전술형성의 전제로서의 environment分析(분석) 중 유용한 기법 중 하나가 포트폴리오전술(Portfolio strategy)인데 이는 조직의 environment위험을 分析(분석)해서 이에 適應(적응)할 수 있는 조직의 잠재능력을, 그리고 경쟁자와의 경쟁적 관계에 있어서 자기 조직의 잠재력을 개발하기 위한 전술을 의미한다.
BCG매트릭스
BCG에서 만든 성장 점유 매트릭스는 BCG가 경험곡선과 PIMS모형을 이용하여 제품 또는 사업단위에 대해 시장성장률과 상대적 시advantage유율 두 전술요인을 포트를리오 차원으로 선정하여 만든 2x2 매트릭스를 말한다. 이것은 전술요소인 성장 점유를 포트폴리오 차원으로 하는 제품 및 사업전술으로서 경험곡선(experience curve)에 의한 비용체감법칙과 PMIS(Profit impact of market strategies)모형에 의한 시advantage유율과 투자수익률(ROI)의 결정법칙 등을 결합하여 현재의 잠재력 있는 전술적 사업단위(SBLJ)를 발견하고 이에 대해 투자 또는 환수를 결정하는 전술이다. 이것은 전술요소인 성장 점유를 포트폴리오 차원으로 하는 제품 및 사업전술으로서 경험곡선(experience curve)에 의한 비용체감법칙과 PMIS(Profit impact of market strategies)모형에 의한 시advantage유율과 투자수익률(ROI)의 결정법칙 등을 결합하여 현재의 잠재력 있는 전술적 사업단...
전술적 기획의 전제로서의 environment分析(분석)(포트폴리오전술, SWOT分析(분석))
목차
전술적 기획의 전제로서의 environment分析(분석)
Ⅰ. 포트폴리오 전술
Ⅱ. SWOT分析(분석)
1. WT전술
2. WO전술
3. ST전술
4. SO전술
전술적 기획의 전제로서의 environment分析(분석)
1) 포트폴리오 전술
전술형성의 전제로서의 environment分析(분석) 중 유용한 기법 중 하나가 포트폴리오전술(Portfolio strategy)인데 이는 조직의 environment위험을 分析(분석)해서 이에 適應(적응)할 수 있는 조직의 잠재능력을, 그리고 경쟁자와의 경쟁적 관계에 있어서 자기 조직의 잠재력을 개발하기 위한 전술을 의미한다. 매트릭스의 각 칸에 SBU의 종류를 두 가지 전술요인에 따라 배치한 …(省略)
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책략적 기획의 전제로서의 環境分析(포트폴리오책략, SWOT分析)
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다.
포트폴리오 전술은 복수사업단위로 구성된 조직을 대상으로 안정성 수익성 등을 기준으로 현재 및 장래의 사업을 판단하고 전술계획을 수립함으로써 시너지 효과(效果)(synergy effect)를 높인다는 데 그 특징이 있따
이 전술은 주로 포트폴리오 매트릭스(Portfolio matrix)를 사용하는데 이는 성장과 점유 등 두 가지 차원의 검토가 동시에 이루어질 수 있기 때문일것이다 이러한 포트폴리오 전술에 속하는 전술유형은 매우 다양한데 그중에서 가장 대표적인 성장 점유 포트폴리오 전술에 마주향하여 살펴보기로 하겠다.