사업타당성 분석에 대하여
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작성일 23-01-16 14:46
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Ⅰ. 사업타당성 分析(분석)의 necessity
Ⅱ. 사업타당성 分析(분석)의 단계
Ⅲ. 사업타당성 分析(분석)의 범위
1. 사업계획 수행능력 평가
2. 시장성 分析(분석)
3. 기술성 分析(분석)
4. 경제(재무)分析(분석)
5. 공익성 分析(분석)
사업타당성 分析(분석)의 단계는 사업구상 단계에서 establishment 까지 각 단계별 分析(분석)내용을 종합적으로 검토하여 의사결정을 하는 과정으로, 먼저 사업 아이디어를 구상하게 되면 예비사업성 검토를 통하여 사업성 여부를 가늠한 다음 시장성, 기술성, 공익성 측면에서의 사업타당성을 검토하게 된다 이 같은 단계를 거쳐 타당성이 인정되면 establishment 조직을 결성하고 사업계획서 작성 등의 establishment 과정을 거친다. 사용하시는 분들에게 유용하게 활용이 되길 바라며, 좋은 하루 되시길 바랍니다. <그림 - 1>은 사업타당성 分析(분석)의 단계를 나타내고 있다
Ⅲ. 사업타당성 分析(분석)의 범위
1. 사업계획 수행능력 평가
establishment 사업계획을 성공적으로 수행하기 위해서는 establishment 자에게 업무수행 능력이 필수적으로 요구된다 이들 요소는 establishment 자가 기업가로서의 사명과 책임을 다하기 위해 필요한 요소들로서 가정 유지 능력, establishment 멤버의 구성 및 통제 능력, 서비스 및 기술혁신 능력, 그리고 국내·외의 복잡한 경영·경제적 environment(환경) 變化 속에서 기업성장에 가장 적합한 결정을 내릴 수 있는 종합경영 분서고가 판단 능력 등이 있어야 한다.
이런 관점에서 계획사업 수행 능력 및 적합성 평가요소는 크게 나누어 establishment 자의 선천적 적성과 자질, 그리고 establishment 자의 경…(drop)
사업타당성 분석의 당위성과 사업타당성 분석의 단계 및 범위에 대하여 깔끔하게 요약한 리포트입니다. 사용하시는 분들에게 유용하게 활용이 되길 바라며, 좋은 하루 되시길 바랍니다. !~
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