성과 급(out payment, pay for performance)제도 검토
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작성일 23-01-12 14:50본문
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2. 개인 성과급제도(individual incentive plan)
이는 일정시간당 생산단위에 기초해서 결정하는 방법으로 제품단위당 소요시간에 기초하여 결정하는 방법이다.
② 장점(長點)
a. 근로자를 동기부여시키고 노동생산성을 향상시킨다. 개별 성과급의 실시로 생산성이 10%~20%증가될 수 있다
b. 직접노무비를 감소시키고 종업원들의 소득을 약 20%정도 증대시키는 것으로 밝혀지고 있따
c. 커뮤니케이션을 증대 및 창조적인 관심증대가 기대된다
③ 단점
단점으로는 제품 질의 희생을 조장할 수 있다는 점 성과의 표준설정과 측定義(정이) 어려움 및 임금결定義(정이) 문제 등으로 노사간 마찰이 우려된다는 점, 종업원 입장에서 소득이 불안정해진다는 점, 종업원들 간의 협동관계와 신뢰감을 저해할 수 있다는 점이 단점이다.성과,급,out,payment,pay,for,performance,제도,검토,인문사회,레포트
성과 급(out payment, pay for performance)제도 검토
레포트/인문사회
설명
성과급(out payment, pay for performance)제도 검토
1. 성과급의 의의와 특징
① 개념(槪念)
성과급은 개별종업원이나 집단이 수행한 노동성과나 업적을 기준으로 임금을 산정하여 지급하는 임금형태이다.
이는 ① 단순 성과급제도, ② 복률 성과급제도 ③ 표준 시간급제도 ④ 할증 성과급제도로 나뉘어지며, 이중 복률 성과급제도에는 ㉠ 테일러식 discrimination 성과급제도, ㉡ 메리크식 복률 성과급제도, ㉢ 일급보장 성과급제도, ㉣ 리틀식 복률 성과급제도 등이 있따 또한 할증 성과급제도도 다시 ㉠ …(투비컨티뉴드 )
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다.
④ 전제조건
이러한 성과급 제도가 실시되기 위한 전제조건으로는 생산단위의 측정(measurement)이 용이한 경우이 도입이 편리하며, 작업자의 노력이 생산성의 중요한 결정요인을 미쳐야 하며, 작업의 시간 및 동작연구 혹은 표준화가 작업능률을 향상시킬 수 있는 분야여야 하고 기술상의 change(변화)기 비교적 드문 경우로 단위당 노무비가 사전에 결정될 수 있어야 한다.
변동급이라는 본질적인 특징을 지닌다.
⑤ 성과측定義(정이) 기준
이러한 성과측定義(정이) 기준으로 대표적인 것이 생산량, 판매량, 이윤액, 비용절감액, 제품단위당 소요시간, 품질, 고객만족도 등이다.