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가교고용의 의의 와 운영

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작성일 22-09-17 21:44

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나) 기업측면
- 기업에서는 중고령 인력에게 지급되었던 연공급하에서의 고임금 구조의 문제를 해결하는 동시에, 퇴직한 기존 직원의 다양한 능력, 노하우, 인간관계 등 기존에 가졌던 역량 전반을 효율적으로 다시 활용하면서도 비용 측면에서도 절감을 동시에 가지고 올 수 있는 결과 가 기대된다된다. 중고령 인력의 증가에 따른 고용에 대한 니즈와 신규 인력을 채용해야 하는 기업의 입장을 동시에 고려하여 기존의 인력이 자신의 능력과 경험을 후배들에게 전수하면서 점진적으로 은퇴시키는 방법이라고 할 수 있따

가장 일반적인 형태는 정년 등의 도래로 퇴직 후 촉탁직 등으로 해당 기업에 재취업하는 형태가 일반적이다.…(skip)
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다. 이 경우 근로자 측과 기업 측에 다음과 같은 장점(長點)이 생겨 상호간 윈윈의 戰略이 될 수 있따

가) 근로자 측면
- 근로자 측면에서는 은퇴 이후에도 자신의 건강상태에 맞는 수준으로 기존의 익숙한 environment서 일할 기회를 부여 받고, 일정기간 생계를 꾸리기 위한 경제적 기반이 생기는 등의 결과 가 기대된다된다.


레포트/경영경제



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가교고용의 의의 와 운영

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가교고용 (bridge employment)

1. 가교고용의 의의

가교고용이란 지금까지 일해 온 직장에서의 은퇴 후 새로운 직업이나 직장을 택할 수 있도록 사전에 각종 시스템적 지원을 통해 다리를 놓아주는 식의 경력관리 제도 전반을 의미한다.

다만 이러한 장점(長點) 하에서도 가교 고용시 기존 상사와 부하관계에서의 업무 진행이 어려움, 급여, 직무중요도 등에서 갑자기 저하되고 소외됨을 가교 고용 당사자가 느낄 수 있다는 갈등 및 심리적 스트레스 발생가능성이 있어서 이를 적극적으로 활용하기 위해서는 이 부분에 대한 대책 마련이 필요하다. 이는 동일 산업은 아니더라도 새로운 사업 준비하는 단계에서 임시로 채용되는 형태로 직장 생활에서 완전히 은퇴하기 전까지 일시적인 자영업의 형태라고 볼 수 도 있따

2. 운영

1) 동일기업으로의 가교고용
이는 퇴직 후 촉탁, 계약직 형태로 동일 기업에 재고용되어 일정기간 계속 업무를 수행하는 경우이다.
REPORT 73(sv75)



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