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잭웰치성공에감춰진10가지비밀 讀書感想文

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작성일 22-09-23 11:56

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어느 기업이든 후계자 결정을 쉽게 하지 않지만, 오랜 GE文化(문화)를 바탕으로 한 사람을 중시하는 GE만의 기업文化(문화)의 결과라고 볼 수 있다 그러면 이런 GE의 바탕 아래 잭 웰치는 어떤 경영을 하였는가? 첫 번째로 그는 과감한 인원감축을 통한 구조조정…(skip)



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레포트/경영경제


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다.
기업을 경영하는 것, 작은 기업 또는 큰 기업 둘 다 많은 어려움에 부딪치게 된다된다. 직장 생활을 하면서 같은 직장 선배들에게 배우기도 하지만 다른 기업리더의 저서를 보면서 경영의 전반적인 전술을 보다 많이 배울 수 있을 것이다.잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감 , 잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감경영경제레포트 , 잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감 성공에감춰진10가지비밀 잭웰치 성공에감춰진10가지비밀 독후감 잭웰치 독후감




설명



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이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전술을 잘 설명(說明)하고 있다 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고 있다 하지만 경영자들은 성공을 하기 위해 학습에 의존해야 하는 경향이 커지고 있음에도 불구하고 사실상 대부분 무엇을 어떻게 배워야 할지 조차 모르고 있는 게 사실이다. 학위보다는 직장 생활을 하면서 받는 사내 교육훈련을 통해서 유능한 인격을 길러 낼 수 있는 것이다. 이 말은 경험이 자동적으로 학습을 이끄는 것은 아니며 누적되는 만큼 지혜가 늘어난다고 볼 수 없다는 것으로, 경험만으로 기업을 경영하기에는 어려움이 많다는 것이다. GE사가 다른 기업과 특별히 구분되는 점을 보면 경영승계절차를 볼 수 있다 GE는 오랜 시간과 엄격한 심사과정을 통해 합당한 후보를 결정하고 그 중에 신중히 후계자를 선발한다. 이 책에서 성공한 기업 경영가인 잭 웰치에게서 그 해답을 찾아보도록 하자.
본론으로 들어가기 전에 GE사와 잭 웰치 회장에 관련되어 살펴보면, 잭 웰치가 뛰어난 기업가가 되기까지 GE이라는 기업이 커다란 역할을 한 것은 틀림없다. 두 번째, 중역들에게 교육훈련 프로그램(program]) 은 제2의 학습원천이다.
이러한 현실적인 문제를 고려해 세계적 경영인들이 어떻게 학습하고 있는지 살펴보면, 첫 번째, 경영자들은 경험을 통해 배운다.
이러한 현실적인 문제를 고려해 세계적 경영인들이 어떻게 학습하고 있는지 살펴보면, 첫 번째, 경영자들은 경험을 통해 배운다. 세 번째, 동료로부터 배우는 것이 제3의 학습원천이다. 이 말은 경험이 자동적으로 학습을 이끄는 것은 아니며 누적되는 만큼 지혜가 늘어난다고

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이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전술을 잘 설명(說明)하고 있다 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고 있다 하지만 경영자들은 성공을 하기 위해 학습에 의존해야 하는 경향이 커지고 있음에도 불구하고 사실상 대부분 무엇을 어떻게 배워야 할지 조차 모르고 있는 게 사실이다.
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