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작성일 23-01-09 16:12본문
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대한航空(항공) 의 마케팅 analysis(분석) 과 戰略제시
마케팅 관리 팀 프로젝트
結論
현재 SOWT, STP, 4P戰略 analysis(분석)
서론
Contents
새로운 마케팅 戰略 제시
서론
브랜드 선정
서론 2) 선정동기
대한航空(항공) 선정 동기
최근 여러 마케팅 戰略을 통해 낡고 고리타분한 기업 이미지 탈피
새로운 세분시장 개척, 여러 기업과의 제휴
국내 1위의 航空(항공) 점유율을 유지
세계航空(항공) 운송시장이 급변하고 航空(항공) 사간 경쟁이 심화되고 있는 현실에서 대한航空(항공) 이 航空(항공) 기업의 경쟁력 강화를 위해 어떤 마케팅을 하고 있는지는 알아보고자 함
여러 마케팅 戰略을 통해 낡고 고리타분한 기업 이미지 탈피
새로운 세분시장 개척, 여러 기업과의 제휴
국내 1위의 航空(항공) 점유율을 유지
세계 航空(항공) 운송 시장이 급변하고 경쟁이 심화되고 있는 현실
어떤 마케팅을 하고 있는지는 알아보고자 함
SWOT analysis(분석)
1.국내 航空(항공) 사 최다 노선 확보
2. 국내 최대 航空(항공) 기 보유 (126대)
3. 환경을 위한 신기술 보유.
4. 오랜 전통으로 인한 높은 인지도,
5. Global Best Airline 여객부문
세계 14위, 화물부문 세계2위.
6. 우수한 비행기 기술 보유
1. 낡은 기업+브랜드 이미지
2. 비행기 연료의 높은 단위가격
+ 환경 오염의 위험성
3. 부족한 고객 서비스 차원
4. 비싼 航空(항공) 료.
5. 다양한 ‘외국’을 紹介(소개)하는 광고
6. 강력한 슬로건 부재
Strength
Weakness
SWOT analysis(분석)
1. 미국의 무비자 입국정책의 실시,
다른 나라와도 확대될 가능성
2. 교환학생과 조기유학에 대한
높은 관심
3. 포화 상태인 국내 교통/수송 상황
4. 한류 열풍으로 인한
타국 관광객들의 증가
5. 해…(skip)
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