“영혼이 있는 기업,, 안철수 연구소의 동기부여 전술
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작성일 22-12-09 21:32본문
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연구소에 좋은 인력이 모이고 또 설립이래 직원 이직률이 제로에 가깝다는 사실은 이름값에 걸맞은 조직분위기와 CEO의 솔선수범이 있어 가능했다. 연구소의 상표가치를 금액으로 평가하지 못한다고 해서 중요성이 떨어지는 것은 아닐것이다.
-기본에 충실하고 신뢰를 바탕으로 한 Leadership-
안철수씨는 그의 저서에서 Leadership에 있어 신뢰가 반이…(To be continued )
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“영혼이 있는 기업,, 안철수 연구소의 동기부여 전술
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영혼이 있는 기업,, 안철수 연구소의 동기부여 전술
안철수조직행동이론(理論)
1. Introduction
(1) 회사introduce ------------------------------2
(2) 문제제기 ------------------------------6
2. 회사의 현상introduce
(1) 현상introduce 및 分析 -------------------------8
(2) 안철수 연구소의 Motivation plan --------------10
3. 問題點
(1) 경영 環境alteration(변화) 에 따른 안철수 Leadership의 問題點 -----14
(2) 조직 규모가 커지면서 발생하는 사원간 연대감의 와해 ---- 16
(3) 중간관리자의 부족 ------------------------17
4. 대안
(1) 비즈니스 창출자로서의 리더 -------------------19
(2) 취미클럽의 도입 --------------------------21
(3) 팀제의 도입 및 중간관리자 육성 -----------------21
5. 조모임을 통해 얻은 교훈 ----------------------23
6. 첨부data(資料)
2. 회사의 현상introduce
(1) 현상introduce 및 分析
회사의 motivation에 대한 CEO의 생각 및 방침
기업인 개인의 생활 철학과 살아가는 자세는 기업성공에 직접 影響을 미친다. 즉 foundation(창업)자의 철학은 기업의 경영이념, 전략(戰略) 적 방향, 관리방식 등에 직접 반영됨으로써 기업 경쟁력에 중요한 影響을 미친다. .
상표가치가 중요한 것은 기업의 core 경쟁력인 우수한 인력을 불러모으는데 결정적 역할을 하기 때문이다 같은 연봉이면 유명한 곳에서 일하고 싶은 것이 당연하다.
안철수 CEO의 연구소에서의 가치는 안철수라는 상표가치, 보안업계에서의 독보적으로 쌓아놓은 국내외 인적 네트워크, 그리고 뭐든지 솔선수범하는 Leadership등 세가지로 요약될 수 있다
안철수 연구소로 치면 상표가치고 무형자산가치다.