맥그리거와 아지리스
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작성일 22-11-02 10:48
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`看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 A형`
맥그리거의 XYtheory(이론)과 아지리스의 미성숙성숙theory(이론)을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.맥그리거의 X-Ytheory(이론)
1) 맥그리거(McGregor:19061964)
2) 의의
3) X theory(이론)
4) Y theory(이론)
5) X-Ytheory(이론)의 인간본성에 관한 가정
6) X-Ytheory(이론)의 경영학적 접근
7) X-Ytheory(이론)에 대한 견해
2. 아지리스의 미성숙-성숙 theory(이론)
1) 아지리스
2) 의의
3) 미성숙-성숙 theory(이론)
3. 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Ytheory(이론)에 적용
3) 아지리스 theory(이론)에 적용
4) 적용
Ⅲ. conclusion
Ⅳ. 참고한 문헌
Ⅰ. 서론
사람들은 왜 일을 하는가
왜 어...
[看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 A형]
맥그리거의 X?Ytheory(이론)과 아지리스의 미성숙?성숙theory(이론)을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.맥그리거의 X-Ytheory(이론)
1) 맥그리거(McGregor:1906?1964)
2) 의의
3) X theory(이론)
4) Y theory(이론)
5) X-Ytheory(이론)의 인간본성에 관한 가정
6) X-Ytheory(이론)의 경영학적 접근
7) X-Ytheory(이론)에 대한 견해
2. 아지리스의 미성숙-성숙 theory(이론)
1) 아지리스
2) 의의
3) 미성숙-성숙 theory(이론)
3. 자신이 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Ytheory(이론)에 적용
3) 아지리스 theory(이론)에 적용
4) 적용
Ⅲ. conclusion
Ⅳ. 참고한 문헌
Ⅰ. 서론
사람들은 왜 일을 하는가?
왜 어떤 사람들은 높은 성과를 성취하는 반면에 어떤 사람들은 보통 E는 낮은 성과에도 만족하는가?
관리자는 내적 외적 동기부여를 자극하기 위하여 무엇을 할 수 있는가?
관리자는 인간을 자극시켜 동기를 부여할 수 있는 지식이나 방법을 알아야하며 이를 활용하여 어떤 조직이나 부문에서 달성하고자하는 임무나 goal(목표) 에 사람들이 공헌할 수 있도록 돕고 이끌 수 있어야 한다. 사람들이 일을 할 수 있도록 이끌고 그들에게 일할 의욕을 갖게 하며 그들의 활동을 원하는 방향으로 유도하는 것이 동기부여이며 이는 관리자의 중요한 능력이다.
모든 동기부여 theory(이론)은 다음의 3가지 주제와 관련되어 있다아
(1)무엇이 인간행동을 유발하는가?
(2)무엇이 goal(목표) 성취의 행위를 하게 하는가?
(3)그러한 행위는 어떻게 지속되는가?
동기부여theory(이론)은 그 특성(特性)상 내용theory(이론)과 과정theory(이론)으로 분류할 수 있다아
여기서는 내용theory(이론) 중 맥그리거의 X.Ytheory(이론)과 과정theory(이론) 중 아지리스의 미성숙-성숙theory(이론)에 대해 알아보고 이를 근거…(투비컨티뉴드 )
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