(국제경영전략(戰略) ) 해외시장 진입전략(戰略) 및 확장전략(戰略)
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작성일 22-10-06 09:06
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해외시장 진입이 기업국제화...
(국제경영strategy) 해외시장 진입strategy 및 확장strategy
목차
(국제경영strategy) 해외시장 진입, 확장strategy
Ⅰ. 해외시장 진입strategy
1. 해외시장의 평가와 선택
2. 해외시장 진입방법의 선정
1) 법률 및 정책
2) 비용
3) 경험
4) 경쟁
5) 위험
6) 통제
7) 기술 및 제품의 복잡성
8) 기존의 해외활동
Ⅱ. 해외시장 확장strategy
1. 제품개발strategy
1) 제품계열 확대
2) 제품증식
3) 제품개량
2. 시장개발strategy
(국제경영strategy) 해외시장 진입, 확장strategy
국제기업의 장기경영strategy계획과 아울러 국제기업 활동에 있어 가장 중요한 의사결定義(정의) 하나가, 바로 어떤 시장에 어떤 방법으로 진출할 것인가 하는 시장진입의 문제 및 진출시장에서 국제기업의 활동범위 내지 사업영역을 어떻게 넓혀 나갈 것인가 하는 시장확장의 문제이다. 목표(goal)대상 시장이 선택되면 기업여건과 목표(goal)대상 시장 여건에 가장 적합하도록 개발된 진입strategy에 따라 해외시장 진출을 시도하게 된다 국제기업의 해외시장 진입과정은 아래와 같다. 해외시장 진입이 기업국제화의 제1관문이라면, 해외시장 확장은 국제기업의 성장을 촉진시키는 가장 중요한 비결이다. 진출대상 시장을 선택하는 기준은 기업의 목표(goal), 제품의 특…(To be continued )
설명
레포트/경영경제
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다. 해외시장 진입과 해외시장 확장의 문제는 국제기업 활동의 성패(成敗)를 결정짓는 매우 중요한 project이다.
(1) 해외시장의 평가와 선택
국제기업이 해외시장에 진출하고자 할 때 제일 먼저 해야 할 일은 진출
대상 시장을 찾아내고, 그 중에서 가장 적합한 목표(goal)대상 시장을 선택하는 일
이다. 해외시장 진입과 해외시장 확장의 문제는 국제기업 활동의 성패(成敗)를 결정짓는 매우 중요한 project이다. 이 레포트(report) 에서는 해외시장의 진입 확장strategy이 국제기업의 장기경영strategy계획 테두리 안에서 어떻게 수립 집행되고 있는지 알아보았다.
1. 해외시장 진입strategy
국제기업이 해외시장에 진입하기 위해서는 우선 자기 기업의 강점 약점을 고려하여 몇 개의 대상시장을 선택한 후, 이들 시장의 기회와 위험을 分析하여 최종적으로 목표(goal)대상 시장(target market)을 선정하여야 한다.(국제경영전략(戰略) ) 해외시장 진입전략(戰略) 및 확장전략(戰略)
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순서
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목차
(국제경영strategy) 해외시장 진입, 확장strategy
Ⅰ. 해외시장 진입strategy
1. 해외시장의 평가와 선택
2. 해외시장 진입방법의 선정
1) 법률 및 정책
2) 비용
3) 경험
4) 경쟁
5) 위험
6) 통제
7) 기술 및 제품의 복잡성
8) 기존의 해외활동
Ⅱ. 해외시장 확장strategy
1. 제품개발strategy
1) 제품계열 확대
2) 제품증식
3) 제품개량
2. 시장개발strategy
(국제경영strategy) 해외시장 진입, 확장strategy
국제기업의 장기경영strategy계획과 아울러 국제기업 활동에 있어 가장 중요한 의사결定義(정의) 하나가, 바로 어떤 시장에 어떤 방법으로 진출할 것인가 하는 시장진입의 문제 및 진출시장에서 국제기업의 활동범위 내지 사업영역을 어떻게 넓혀 나갈 것인가 하는 시장확장의 문제이다.
