보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰
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작성일 22-09-22 11:37
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3. 인센티브제의 necessity need
글로벌화와 디지털 충격으로 인한 경쟁의 가속화 속에서 인적자원이 경쟁우위의 원천으로서 중요해짐에 따라, 능력 있는 인재를 확보, 유지, 개발하기 위해서 각종 인센티브를 시행하게 되었다.
인센티브는 성과의 범위를 어떻게 할 것인가에 따라 개인성과급제도와 집단성과급제도로 구분할 수 있으며, 이하에서는 각각에 대하여 알아 보도록 하겠다.설명
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다. → 단순성과급제 : 임금액 = 작업성과 × 임금단가
(2) 복률성과급제
근로자의 작업능률을 자극하기 위하여 작업성과의 고…(투비컨티뉴드 )
레포트/기타
개인성과급제도와 집단성과급제도에 대해 비교 고찰하였습니다.
II. 개인성과급 제도
1. 생산량 기준 성과급제도
(1) 단순성과급제
제품 한 개당 또는 작업 한 단위당 임금단가를 정하고, 여기에 실제의 작업성과를 곱하여 임금액을 산정하는 방법이다.
보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰
순서
개인과집단인센티브
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I. 들어가며
II. 개인성과급 제도
1. 생산량 기준 성과급제도
2. 시간기준 성과급제도
3. 개인성과급의 평가
III. 집단성과급 제도
1. 의의
2. 집단성과급제도의 도입 목적
3. 집단성과급제도의 유형
4. 집단성과급 제도의 평가
IV. 성과급 제도의 성공요건
V. 마치며
우리나라 상여금은 성과에 관계없이 고정적으로 지급이 되며, 성과평가에 대한 타당성, 신뢰성, 수용성이 낮는 등 전혀 인센티브 기능을 하지 못하였다.
